A metodologia SAP Activate vem para proporcionar uma implementação rápida e altamente personalizável do S/4 HANA, a nova atualização dos softwares SAP. Com o SAP Activate as empresas conseguem maximizar a utilização das funcionalidades existentes no sistema e planejar suas customizações de acordo com a prioridade do negócio.
As vantagens do S/4 HANA se concentram na simplificação do modelo de dados, a utilização da memória RAM para armazenagem dos dados referentes à empresa e a redução considerável do back-end. Dessa forma, os processos corporativos ganham mais rapidez e o empreendimento se torna mais competitivo.
Leia o texto a seguir para saber mais sobre a metodologia SAP Activate, como e por que ela surgiu, quais são suas fases de implantação e mais. Você vai entrar em contato com as informações necessárias para entender a importância dessa nova metodologia para se manter em relevância no mercado, confira.
Contexto do aparecimento da metodologia SAP Activate
Essa não foi a primeira metodologia voltada para a instalação de softwares SAP. Ao longo de quase 50 anos de trajetória, a SAP usou várias abordagens diferentes, tais como SAP Launch, Accelerated SAP (ASAP) e Run SAP. Mesmo com todas estas opções, as empresas ainda buscam adaptar seu modo de trabalho a esses métodos.
Com o surgimento dos métodos ágeis, a SAP buscou adaptar sua forma de trabalho alinhadas a esta nova prática e para isso foi criado o SAP Activate. Uma metodologia que traz toda a flexibilidade e entrega de valor antecipado para o negócio.
Essa metodologia se destaca pela implantação passo a passo, a estrutura de gerenciamento mais aprofundada e a disponibilidade de ferramentas. São os três pontos centrais do novo método e demonstram, na prática, todos os benefícios que ele proporciona para as empresas. Continue lendo para conhecer as fases da metodologia SAP Activate.
Fases da metodologia SAP Activate
O SAP Activate é dividido em seis fases de implantação. Essa estruturação meticulosa contribui para que os gestores possam gerenciar os desafios inerentes à tomada de decisão e a implantação no S/4 HANA de forma mais otimizada e eficiente. Conheça os detalhes de cada fase nos tópicos a seguir.
Discovery -Descoberta
Na primeira etapa os profissionais envolvidos tomam conhecimento das inovações do SAP S/4 HANA. Assim que a nova ferramenta é devidamente estudada, é possível traçar um roteiro completo de como vai acontecer a implementação do projeto. Dessa forma, a metodologia SAP Activate começa privilegiando a estratégia e o planejamento prévio.
Prepare – Preparação
Depois, é a hora de começar a execução do projeto. Nesse momento é importante ter uma equipe coesa e competente à disposição, pois a aplicação do SAP S/4 HANA demanda uma boa dinâmica de trabalho em equipe. Assegure-se de que todos os membros sabem exatamente o que precisam fazer para entregar um bom resultado.
Explore – Exploração
A exploração diz respeito ao processo realizado para identificar quais são os requisitos necessários para implementar o S/4 HANA de forma satisfatória e eficiente. Essa etapa da metodologia SAP Activate é essencial para garantir que as soluções tecnológicas sejam instaladas com qualidade e segurança.
Realize – Realização
Então, é chegado o momento de configurar e testar o sistema, de acordo com as decisões tomadas nas etapas anteriores. A equipe já pode começar a carregar dados e cadastrar usuários para testar a integração de toda a interface do S/4 HANA. A etapa de realização é fundamental para identificar eventuais falhas e não-conformidades presentes no sistema.
Deploy – Implementação
Assim que as modificações necessárias forem feitas, já é a hora de completar a implementação. A metodologia SAP Activate privilegia a aplicação de mudanças nas operações de negócio para que, assim, o processo de migração e integração de dados aconteça sem maiores problemas.
Run – Execução
Por fim, a execução consiste na aplicação do novo sistema S/4 HANA em todos os setores da empresa. É necessário deixar todos os colaboradores a par da nova realidade para que eles possam operar a SAP com eficiência e conhecimento. Afinal, a integração plena entre departamentos é um dos pontos fundamentais para a construção de um negócio bem sucedido.
SAP Activate Innovation Adoption Framework
Conforme as seis etapas que foram destacadas nos tópicos acima, pode-se perceber que o framework para a adoção da metodologia SAP Activate exige certos conhecimentos e práticas específicas. Nesse contexto, é muito importante poder contar com o auxílio de uma consultoria de implementação.
A Simple pode te ajudar nesse processo. Ela oferece um serviço focado na implementação personalizada do SAP S/4 HANA. Com a Simple é possível avaliar todos os aspectos da nova tecnologia e aplicá-la da maneira mais adequada de acordo com as metas, objetivos e condições da empresa contratante.
Dessa maneira os benefícios do S/4 HANA vão ficar mais evidentes, como as soluções inovadoras, a redução no custo de propriedade e a plena continuidade dos negócios. É tudo uma questão de estabelecer os padrões de funcionamento corretos e desenvolver um bom planejamento de implantação.
Conclusão
Nesse texto nós apresentamos a metodologia SAP Activate, um novo modo de planejar e instalar softwares de gerenciamento de processos corporativos, como o SAP S/4 HANA. Surgida para resolver carências na abordagem da SAP, ela traz uma vasta gama de benefícios para as empresas interessadas.
Com o cronograma de instalação dividido em seis fases, a SAP Activate torna todo o processo mais meticuloso e mensurável. Ou seja, o empreendimento interessado no software tem meios para adequar a instalação às preferências e necessidades dos profissionais envolvidos.
Todo esse processo extenso pode ser muito beneficiado pela contratação de uma empresa de consultoria, como a Simple. Com um serviço especializado, a implantação de um novo software vai acontecer de forma mais fluida. Estamos falando da migração de um modelo de gerenciamento de negócios para outro, um ponto central de toda a gestão de uma empresa.
Portanto, trata-se de uma estratégia essencial para que o pleno funcionamento de um negócio se mantenha. Avalie as oportunidades disponíveis e procure por um serviço especializado para que a migração ocorra com facilidade e harmonia. Os negócios agradecem.
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